当然ながらイノベーターはマジョリティーより圧倒的に少ない。
たぶんマーケティングで習うんだと思うんだけど、
例えばデジタル家電の新商品が出たときに
真っ先に飛びつくのがイノベーター。革新者と訳せば
聞こえはいいが要はオタク。とにかく新技術に目がない。
次にアーリーアダプター。この人たちはなんだろう。
目的は薄いけど新技術を取り込みたい。
うちプラズマあるんだぜ、すげえだろ。
でアーリーマジョリティー。大衆なんだけど、どっちかといえば
生活なんかをよくするために技術を取り入れる。特に技術的なことは
知らなくても目的ありき。録画が簡単なんでしょう?
そのあとに続くのがレイトマジョリティー。いわゆる、
みんなが持ってるからわたしもタイプ。このマジョリティーが市場を支える。
だって誰々も持ってるんだもん。携帯買って!みたいな。
最後はなんだっけ・・思い出せない。
技術を取り込みたくない人たち。あるいは全く知らずに取り込む人たち。
これ誰の提案したモデルなの?
いた。Everett M. Rogersさん。すげえな62年か。
で結局、Innovator/early adaptorの思考で作るから売れないという話と、
徹底的なマーケティングリサーチの末の商品より
提案型の方が売れるという話が二つあって
何が言いたいかというとInnovatorの思考で作り続けるのは
博打を続けてるようなもんなんじゃないかというただそれだけ。
あ、読んだらアーリーアダプターが一番重要なんだ。あら。なるほど。
その区切りにおけるイノベーターかな?
イノベーターからのフィードバックで、
一般大衆向けに商品の性能なんかを調整するのが
現代流ってどっかで聞いたよぉ。
うん。
イノベーションを感じさせずいかに簡単に使わせるかとかが重要だよねきっと。調節か。
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